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部下の成長、意欲を後押しする
上司からの働きかけや仕事の任せ方のポイントを解説
「なにごとも経験だ」のひとことで部下を放任してしまっては人は育ちません。経験が学習となって成長に結びつくには、適切な業務のアサイン、動機付け、指導が重要です。本講座ではティーチングとコーチングの使い分けなど、部下を育てるための、より具体的な手法やコミュニケーションのとり方などを解説します。
講座詳細
チャプター/時間 | 6チャプター/84分 |
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学習内容 | 経験から内省を促し次の行動に導く ティーチングとコーチングを使い分ける(1) ティーチングとコーチングを使い分ける(2) メンバーのモチベーションを上げる 新しい仕事をアサインする 重要な仕事を任せて育てる |
実力テスト | なし |
動画提供方法
見放題 | セレクト | レンタル | 買い取り |
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◯ | ◯ | ◯ | 相談可 |
料金プラン
プラン名 | スタンダードコース | ライトコース | レンタル |
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説明 | 定額見放題(当社学習プラットフォーム「ビジネスマスターズ」にコンテンツを搭載して提供)/テスト型診断プログラムあり | 定額見放題(当社学習プラットフォーム「ビジネスマスターズ」にコンテンツを搭載して提供)/テスト型診断プログラムなし | MP4形式にて提供(お客様先のLMSにコンテンツを搭載する場合を想定し、コンテンツデータを提供) |
期間 | 年間 / 半年 | 年間 / 半年 | 年間 |
料金 | 22,800円 / 13,800円(税別) | 19,800円 / 10,800円(税別) | 1講座50,000円〜(税別) |
※上記プランの他、必要講座のみを選択してビジネスマスターズに搭載して提供する販売形態「セレクト」や、無期限でMP4データを提供する販売形態「買い取り」もございます。詳しくはお問い合わせください。