動画ライブラリ
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部下の成長をサポートするための上司の役割と
実践的な手法を学ぶ
「なにごとも経験だ」のひとことで部下を放任してしまっては、なかなか部下は成長しません。仕事経験から学びを得て部下が成長するためには、上司の適切な業務のアサイン、動機付け、指導が重要です。本講座ではティーチングとコーチングの使い分け、部下を育てるために必要な具体的な手法やコミュニケーションのとり方などを学習します。
講座詳細
チャプター/時間 | 11チャプター/67分 |
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学習内容 | メンバーを知る メンバーを知るための工夫 コミュニケーションの原理原則 ほめると叱る 内省を促す ティーチングとコーチングの使い分け ティーチング・コーチングのメリットとデメリット コーチングによる問題解決と権限委譲 メンバーの動機づけ 新しい仕事にアサインする 仕事を任せて育てる |
実力テスト | あり ※見放題・セレクト限定 |
動画提供方法
見放題 | セレクト | レンタル | 買い取り |
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◯ | ◯ | ◯ | 相談可 |
料金プラン
プラン名 | スタンダードコース | ライトコース | レンタル |
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説明 | 定額見放題(当社学習プラットフォーム「ビジネスマスターズ」にコンテンツを搭載して提供)/テスト型診断プログラムあり | 定額見放題(当社学習プラットフォーム「ビジネスマスターズ」にコンテンツを搭載して提供)/テスト型診断プログラムなし | MP4形式にて提供(お客様先のLMSにコンテンツを搭載する場合を想定し、コンテンツデータを提供) |
期間 | 年間 / 半年 | 年間 / 半年 | 年間 |
料金 | 22,800円 / 13,800円(税別) | 19,800円 / 10,800円(税別) | 1講座50,000円〜(税別) |
※上記プランの他、必要講座のみを選択してビジネスマスターズに搭載して提供する販売形態「セレクト」や、無期限でMP4データを提供する販売形態「買い取り」もございます。詳しくはお問い合わせください。