【まなラン】任せて育てるトレーニング

■映像教材

エンパワメント

メンバーの動機付け コミュニケーションの原理　等

フィードバック

ほめると叱る 内省を促す　等

リーダーシップ

マネジメントとリーダーシップ 自律的なチームをつくる　等

実力テスト

学んだ知識の定着を目指すためのテストです

■ミニワークショップ

ミニワークショップは１回１時間～1.5時間、オンラインでおこないます。
学習プラットフォームBusiness Masters®でスケジュールや開催URLを管理します。

キックオフ

キックオフとして学習内容の全体像を説明

ケーススタディ

任せて育てる効果的な方法の検討

ケーススタディ

権限委譲のUPAコーチングモデルの練習

学習総括

成果と課題の発表共有、総括

■チャット投稿

毎回テーマを投げかけ、各自が投稿することで学びの言語化と集合知の獲得（他者から学ぶ）を促進します。 学習プラットフォームBusinessMastersにチャットを投稿するディスカッションルームを設けています。

テーマの例

映像講座視聴後の考察

「ほめる」と「叱る」で気を付けるべきこととは？　/ 「ティーチングとコーチングの使い分け」で気づいたことを具体的に述べてください。

実践後の振り返りコメント投稿

部下・後輩を指導・支援した際に感じたことを、コメント投稿してください。